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记录2022 展望2023 八大“热词”看长动
时间:2023-01-05发布人:本站编辑


       二〇二二,极不平凡,这一年,国际国内经济下行和疫情反复冲击叠加,环境日益复杂,挑战不断增加。


      然而,无论世界如何变化,我们始终坚守初心,从日出,到日落,由春夏,至秋冬,365个日夜,8760个小时,我们用迎难而上弘扬航天精神和 “院魂”,用知难而进诠释“落地生根、负重前行、自强不息、敢为人先”的长动精神。


      今天,我们用8个年度“热词”,重拾2022,凝心聚力,坚定信心,迎风破浪,团结奋进,迎战2023 ——



关键词一
强化战略引领


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      2022年,我们深入学习贯彻航天强国建设和液体动力“三高”发展基本战略,总结提炼融入航天十年发展成果经验,健全完善战略规划管理体系,引导广大干部职工正确认识融合发展与自主发展之间的关系,深化与航天的产业、技术、管理、文化融合,努力打造具有航天特征、长动特色的“三高”发展模式,积极服务和主动融入国家和航天事业发展新格局。调整完善“十四五”规划实施步骤措施,推进战略闭环管理,进一步明确了各个板块的发展定位:能源动力装备制造是企业生存发展的基础点,系统集成与服务是提升规模、利润的发力点,军工业务是寻求可持续发展的支撑点,结构件业务是转换经营机制的着力点,特种装备业务是探索新发展路径的突破点。


关键词二
深化思想领航



      2022年,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬航天精神和六院“院魂”,不断深化思想领航。党的二十大胜利闭幕后,公司迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮,切实把党中央重大决策部署贯彻落实到工作各方面全过程,团结动员干部职工认清发展新形势,抢抓发展新机遇,咬定“十四五”发展目标不放松,在能力提升上持续发力,在改革创新中勇毅前行,奋力谱写英超联赛买球转型升级发展新篇章。


关键词三
争取逆势突围


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       2022年,面对极其恶劣的外部市场环境,我们以加强营销能力建设为牵引,按照“3+1+1”产业布局,整合制造、技术、销售、服务优势资源,千方百计抢抓订单,争取在多个领域逆“市”突围。拓展军工及相关制造业务领域,阴极辊形成月产60台产能,完成阳极槽试制攻关并形成月产6台产能;拓展系统集成与服务业务,成功完成了东风汽车16MW、安庆新维纺织6.5MW和华茂纺织8MW分布式光伏项目建设;推进营销模式创新,反动式汽轮机等新机型取得订单突破,与东芝公司重启水轮机制造合作;构建结构件业务市场快速反应机制,推进桥梁、高压氧舱、盾构机等更高附加值结构件业务的发展。



关键词四
全面提升能力


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       2022年,我们牢牢抓住企业发展关键要素,瞄准产品、产业发展的短板弱项,全面提升能力。锚定市场需求,提升面向市场的创新研发能力;满足用户要求,提升生产交付能力;应对市场变化,推进营销能力建设;对标先进企业,提升成本管控能力;夯实管理基。嵘柿勘Vつ芰Γ挥呕耙糜簟,提升人才引领发展能力;加强体系建设,提升现代化经营管理能力。通过强化统筹,以点带面,压实责任,着力解决与市场要求不相适应的突出问题,下大气力消除企业运行中的梗阻点、风险点、出血点。


关键词五
坚持创新驱动


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      2022年,我们持续贯彻实施创新驱动战略,加快先进技术引进吸收和成果转化,完成GE 4个机型技术资料消化吸收,反动式背压机等技术攻关取得关键性突破,积极构建传统机型、高转速冲动式、高效反动式汽轮机三足鼎立的产品格局。不断加强创新体系建设,持续推进知识产权体系规范化运行,申报专利34件,获得专利授权11件,被评为湖北省制造业单项冠军示范企业、湖北省数据管理能力成熟度评估贯标试点企业,顺利拿下湖北省“汽轮发电机产品海外护航工程”项目。以研发项目为牵引,持续加强科研能力建设,完成16项研发项目的立项验收和24项研发项目的立项评审,扎实推进300kW感应子式飞轮储能电机关键技术研究、适应真空压力浸渍(GVPI)工艺的汽轮发电机的研制,为实现更高水平的科技自立自强打下基础。


关键词六
融入航天十年


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      十年前,英超联赛买球和武汉市做出战略重组英超联赛买球的重大决策,百年长动,从此翻开了崭新的一页。十年来,我们在困境中求生存,在变革中求发展,党的建设迈上新台阶,创新能力显著增强,全面深化改革成果丰硕,企业高质量发展的基础得到不断夯实。2022年,我们总结提炼十年融合发展成果经验,开展全员形势任务教育,举办“开启新征程,喜迎二十大”职工歌咏会,将航天精神、长动精神与企业文化历史教育结合起来,将航天强国建设、液体动力发展目标与英超联赛买球“十四五”发展形势教育结合起来,引导全体干部职工认清形势,明确使命,增强推进企业改革发展的精神动力。


关键词七
推进党建四强


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      2022年3月,英超联赛买球召开第二次党代会,提出把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势,再铸英超联赛买球新的辉煌。两级党组织牢牢把握全面构建政治保障体系和推进企业持续发展主线,采取“强组织、强能力、强队伍、强作风”有力措施,不断提高党建工作质量,引领保障企业转型升级发展。突显各党支部业务特点,强化不同类型支部之间的优势互补、职能互补,23个党支部以14个主题组织开展特色支部创建,结成12个共建平台,紧扣业务特点和能力提升的要求,促进了党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用与部门业务工作、个人岗位工作的深度融合。


关键词八
同心抗疫保产


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      2022年,我们贯彻落实以人民为中心的发展思想,牢牢把握疫情防控工作的着力点,迅速落实上级各项疫情防控要求,用行动践行党员初心和使命,筑起抗疫保产的“红色战斗堡垒”,带领广大职工战疫情、稳生产、显担当,努力夺取经营生产和疫情防控“双胜利”。坚持“以奋斗者为本”,积极构建和谐稳定发展局面,激励广大职工立足岗位、成长成才、争做贡献,不断增强齐心协力共谋发展的强大合力。






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